Coaching für Führungskräfte

Potenzialausschöpfung und Ergebnisoptimierung durch Coachings

Egal wie weit Sie schon gekommen sind, Entwicklung hört nie auf. Oft wird die Frage nach der Formel für persönliche Entwicklung als Führungskraft gestellt. Die gibt es natürlich nicht. Jeder Mensch ist einzigartig und braucht entsprechend eine individuelle Lösung. Es gibt aber durchaus wiederkehrende Muster und somit ein paar Ansätze, die für die meisten Leute hilfreich sind, wenn sie sich verbessern wollen.

  • Ihr Potential – Ihr Erfolg
  • Der Blick von außen
  • Ganzheitlich und individuell

Kleine Anekdote:

Eric Schmidt, ehemals CEO von Google, heute Executive Chairman bei Alphabet, war anfangs geradezu empört, als ihm ein anderes Vorstandsmitglied vorschlug, mit einem Coach zu arbeiten. Er ließ sich schließlich überzeugen und arbeitete über lange Zeit mit einem Coach im Silicon Valley. Später resümiert er, dass das Coaching Google sehr gedient hat, und er revidiert seine Sichtweise. Jeder, der sein Potential ausschöpfen und bessere Ergebnisse erzielen will, braucht einen Coach.

Setzen auch Sie auf lösungsorientierte und praxiserprobte Coachingprozesse!

Das IfM arbeitet mit zwei erfahrenen Coaches zusammen.

Dr. Wolfgang Reiger, CSE

Geschäftsführer Dr. Wolfgang Reiger

verfügt seit 20 Jahren über eine breit gefächerte Erfahrung als Coach und Berater.

Sein beruflicher Werdegang begann als Mitarbeiter der OSZE in Wien, sodann folgten mehrere Jahre in der Mineralölwirtschaft samt Auslandserfahrung in einem europäischen Konzern. Geprägt von den Erfahrungen einer (damals) jungen Führungskraft mit umfangreichen Zusatzqualifikationen im Qualitätsmanagement und Coaching, startet Reiger seine Karriere als Unternehmer mit der Gründung des IfM – Institut für Management in Salzburg im Jahre 2003.

Der Fokus seiner individuellen Beratungen liegt in den Bereichen Strategie, Führungskräfteentwicklung und Nachfolgeregelung im Unternehmen. Ergänzend zu den persönlichen Erfahrungen und Lösungsansätzen verfügt Reiger über ein großes Netzwerk an Kontakten in Wirtschaft und Politik basierend auf seinen interessenspolitischen Tätigkeiten und Mandaten.

Unter dem Motto „Nur durch Reden kommt man zusammen“ ist eine direkte Kontaktaufnahme per Mail an wolfgang.reiger@ifm.ac.at oder telefonisch +43 (0)662 66 86 280 jederzeit möglich.

DDDr. Karl Isak

Karl Isak

ist Coach, Dozent am IfM, Führungskräfte-Trainer und eingetragener Psychotherapeut mit einer langjährigen Managementerfahrung. Somit weiß er um die Belange, Problemfelder und inneren Bedürfnisse von Managern aller Ebenen wie auch jener der Mitarbeiter Bescheid. Die Kombination seiner psychologischen und Management-Expertisen stellen eine effiziente und effektive Basis für lösungsorientierte und praxiserprobte Coachingprozesse dar. Ferner erarbeitet er für Veränderungsprozesse wichtige Instrumente auf neuropsychologischer Basis, die er in seine Coachings integriert.

Coaching-Varianten:

  • Leadership-Coaching
    Eine partnerschaftliche Begleitung unter Einbeziehung unterschiedlicher Coaching- und Management-Expertisen zur Lösung von Problemfelder für Führungskräfte im Top-Management.
  • Management-Coaching
    An Führungskräfte zweiter und dritter Ebene gerichtet und stellt subjektive Problemfelder sowie neuromotivatorische Lösungen ins Zentrum.
  • Karriere-Coaching
    Eine Spezialform des Coachings, das sowohl Inhouse-Karrierewege, als auch externe umfasst.
  • Motivations-Coaching
    Motivation gilt als die größte Herausforderung im Unternehmensalltag. Eigens entwickelte und praxisbewährte Instrumente werden hier eingesetzt.
  • Vertriebs-Coaching
    Individuelle Coachings für Vertriebs-Mitarbeiter*innen für das psychologisch ausgerichtete Verkaufen.
  • Performance-Coaching
    Gruppencoaching für Inhouse oder als offene Veranstaltung. Best-Case-Szenarien aus der Praxis der Teilnehmer*innen werden bearbeitet.
  • Feuerberg-Intense-Coaching
    Eine spezielle Form des Coachings, bei der innerhalb von 3 Tagen und mit insgesamt drei Coaches ein besonderes Programm erlebt wird.

Dr. Gerrit Pelzer

Gerrit Pelzer

ist ICF-akkreditierter Coach, Leadership-Berater und Dozent am IfM. Er verbindet zwölf Jahre internationale Führungserfahrung als leitender Angestellter mit einer formalen Coaching-Ausbildung. Er hat sich auf die Entwicklung von Führungskräften in multinationalen Unternehmen spezialisiert und dabei mit Menschen aus über 30 Ländern zusammengearbeitet. Gerrit Pelzer versteht, welche Ansprüche an Führungskräfte des 21. Jahrhunderts gestellt werden, spricht deren Sprache und entwickelt gemeinsam mit ihnen praktische und oftmals pragmatische Lösungen.

Gerrit Pelzer hat über die letzten zehn Jahre das Programm “Six Month Leadership Upgrade” entwickelt. Es kombiniert optionale Assessments (z.B. 360°-Feedback, Hogan, MBTI®) mit intensivem Einzel-Coaching. Dabei kommen die neuesten Erkenntnisse aus den Neurowissenschaften zur Anwendung, um wirksame und nachhaltige Verhaltensänderungen zu bewirken. So gewinnen Führungskräfte in sieben strukturierten Schritten detaillierte Erkenntnisse über die eigenen Stärken und Schwächen. Sie lernen für sie maßgeschneiderte Schritte, um ihre Führungsqualitäten auf ein höheres Niveau zu bringen und somit die eigene Leistung und die ihrer Teams messbar verbessern zu können.

  1. Die Richtung: Analyse der aktuellen und zukünftigen Situation im wirtschaftlichen Kontext
  2. Entdeckung: Verwendung bewährter Werkzeuge, um zu neuen Erkenntnissen zu verhelfen
  3. Fine-Tuning: Ziele verfeinern und spezifizieren
  4. Erkunden und Planen: Einen individuellen Plan entwerfen, der nachhaltige Ergebnisse liefert
  5. Ausführung: Versprechen einlösen und die richtige Wirkung erzielen
  6. Mission Control: Sicherstellen, dass man auf Kurs bleibt und das Coaching mit messbarem Erfolg abschließt
  7. Erfolg feiern: Überprüfen der Ergebnisse und kritischer Rückblick

Sie suchen Unterstützung in Bereichen, die nicht angeführt sind?

Bitte kontaktieren Sie Dr. Wolfgang Reiger, CSE. Der IfM-Geschäftsführer berät Sie gerne persönlich!

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