Unternehmensführung

Organisation, Führung und
Personalmanagement

Laufend treffen Sie in Ihrem Unternehmen Entscheidungen, um am Makt und im internationalen Wettbewerb vorne dabei zu sein. Solche Entscheidungen müssen fundiert sein, um den Erfolg sicher zu stellen.

In diesem Lehrgang vertiefen Sie sich ganz gezielt in Organisation, Führung und Personalmanagement. Kompakt und fokussiert, so dass Sie in kurzer Zeit den maximalen Wissensvorsprung erhalten.

Ihr Nutzen

Sie erhalten das Management-Rüstzeug, um künftige Herausforderungen in Ihrem Arbeitsumfeld besser als vorher bewältigen zu können. Sie lernen verschiedene Führungsstile und Managementtheorien kennen, bekommen hilfreiche Tools für Mitarbeiter-Führung, die Gestaltung von Arbeitsprozessen und guter Unternehmenskultur, aber auch Tipps für ein zuverlässiges Projektmanagement uvm.

Dauer: 9 Seminartage

Aufbau: 3 Module, Blockveranstaltungen im Zeitfenster Donnerstag – Samstag (10-18 und 9-17 Uhr)

Termine:
02. – 04. Dezember 2021
Februar 2022
24. – 26. März 2022

Ort: Hotel Schloss Leopoldskron, Salzburg

Abschluss: Lehrgangszertifikat

Kosten: € 3.600,– (zzgl. USt.)
Inkl. Skripten, Unterlagen und Verpflegung

ANMELDEFORMULAR

Inhalte

Mitarbeiterführung

  • Führungsstile
  • Mitarbeiterauswahl
  • Mitarbeiterpotential
  • Mitarbeitererwartungen
  • Motivation / Demotivation
  • Führungsinstrumente
  • Kommunikation / Konflikt / Bewältigung
  • Mitarbeiterförderung und -forderung
  • Mitarbeitergespräche / Entwicklungsvereinbarungen
  • Unternehmenskultur / Corporate Behavior

Referentin: Dr. Gabriele Hausmann, MBA

Unternehmensführung & Organisation

  • Managementtheorien in der Unternehmensführung
  • Organisationsmodelle
  • Aufbauorganisation / Ablauforganisation
  • Unternehmenskultur
  • Strategie und Leitbildprozess
  • Organisation und Kommunikation
  • „Hard Facts – Soft Skills“
  • Von der Analyse zur Lösung
  • Prozessdesign
  • Linien- versus Projektorganisation

Referentin: Dr. Gabriele Hausmann, MBA

Projektmanagement

  • Aufbauorganisation – Organisationsformen, interne Organisation, Führung, Zusammenarbeite, Motivation, Kommunikation, Konflikte in Projekten
  • Ablauforganisation / Projektphasen
  • Agiles Projektmanagement – Rahmenbedingungen, Unterschiede, Projektablauf und Techniken im agilen Projektmanagement
  • Six Sigma als Projektmanagementmethode

Referentin: Mag. Sophie Kanzian

IfM-Vorteil

Alle Referent*innen verfügen über einen starken Praxisbezug und stehen auch nach den Seminaren unterstützend zur Seite, wenn ein allfälliger Umsetzungsbedarf in das jeweilige Unternehmen besteht.

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